Coaching pour dirigeants
Avancez avec clarté, décidez avec confiance
Vous êtes la référence, le cap, la personne vers qui tout remonte. Et pourtant, c’est vous qui disposez du moins d’espace pour penser, pour vous repositionner, et atteindre vos objectifs.
Entre ce que vous portez et ce que vous ressentez vraiment, il y a parfois un écart. Une fatigue que vous n’expliquez pas, des décisions que vous repoussez et une impression de tourner en rond, sans avancer comme vous l’aimeriez.
Le coaching pour dirigeants s’adresse à ceux qui gèrent trop, seuls, depuis trop longtemps.
Laurence Cordonnier et Jennifer Swerts accompagnent les dirigeants, managers et membres de CODIR qui veulent retrouver clarté, impact et plaisir de diriger. Grâce à notre expertise en coaching systémique et en consulting professionnel, nous travaillons là où les vrais blocages opèrent, en profondeur, pour des changements durables.
La solitude au sommet, vous connaissez ?
Votre équipe compte sur vous.
Vos associés ont leurs propres batailles.
Votre entourage personnel vous soutient, sincèrement, mais ne mesure pas toujours le poids de ce que vous portez au quotidien.
Et les experts que vous sollicitez arrivent avec leurs outils, leurs diagnostics, leurs plans d’action… mais rarement avec la capacité de voir ce qui se joue sous la surface, dans le système.
Vous avancez, souvent seul, parce que vous le devez. Mais à quel prix ?
Vous gérez tout le monde. Mais qui vous challenge, vous ?
Vous ne manquez pas forcément de compétences. Seulement, certains blocages ne se voient pas de l’intérieur.
C’est exactement là qu’on intervient, avec Swerts & Cordonnier. Pour aller chercher, avec vous, ce qui vous empêche d’avancer comme vous le souhaitez, et le dénouer, en profondeur.
Un coaching individuel pour une transformation durable
La plupart des interventions en entreprise travaillent sur ce qui est visible : les comportements, les processus, les outils, les stratégies. Elles produisent des effets, certes. Mais elles ne tiennent pas, parce qu’elles ne touchent pas ce qui génère réellement le blocage. Ici, nous travaillons à la source.
Moins d'interventions. Plus de résultats.
Ce qui freine un dirigeant n’est pas toujours ce qu’il croit.
Souvent, c’est quelque chose de plus profond : un schéma qui se répète, une dynamique inconsciente qui s’est installée, un plafond de verre que ni la formation, ni le consulting n’ont réussi à faire bouger. La méthode Swerts & Cordonnier travaille là où peu d’approches osent aller : sur ce que vous voyez et sur ce que vous ne voyez pas encore. Sur ce que vous ressentez sans l’expliquer, et sur ce que vous portez sans en avoir conscience.
C’est cette combinaison de consulting professionnel, de coaching systémique et d’approche humaine qui change la nature des résultats que nous obtenons.
Pas juste des prises de conscience qui s’évaporent ensuite.
Pas un plan d’action de plus qui dormira dans votre boîte mail.
Mais bel et bien des changements ancrés dans votre posture, votre gestion du stress, votre leadership et la qualité de vos relations avec vos collaborateurs.
Souvent, transformer une seule personne au bon endroit suffit à changer la dynamique de toute une organisation. C’est pour cette raison que chaque accompagnement est construit sur mesure, en fonction de votre situation, de vos enjeux et de ce que vous voulez réellement faire évoluer.
Construisez un leadership qui vous ressemble, humain et impactant
Entrer dans une réunion difficile avec sérénité.
Décider sans peser chaque option pendant des heures.
Sentir que votre posture inspire, plutôt qu’elle épuise.
C’est ce que le coaching pour dirigeants rend possible.
Le développement du leadership ne passe pas uniquement par l’accumulation de soft skills ou de nouvelles stratégies. Il passe par une transformation plus profonde : celle de la façon dont vous vous percevez dans votre rôle, dont vous gérez la pression, dont vous créez autour de vous un environnement de travail où les talents s’épanouissent et performent.
C’est là que Swerts & Cordonnier intervient.
Et c’est là que tout change pour vous.
Parlons-en. Jennifer et Laurence cernent votre situation et vous proposent un premier plan d’action, sans engagement.
Jennifer Swerts et Laurence Cordonnier
Deux expertes. Une conviction commune.
Derrière Swerts & Cordonnier, il y a deux femmes qui connaissent le monde de l’entreprise de l’intérieur. Des professionnelles qui ont accompagné des dirigeants, des managers et des équipes sur le terrain, depuis plus de dix ans, en Belgique francophone et en France.
Jennifer Swerts est coach systémicienne et consultante en management et soft RH.
Après avoir passé plus de dix ans dans le management et les RH d’un grand groupe (Delhaize), elle apporte aujourd’hui son expertise pointue en communication interne (notamment dans les situations difficiles), en prise de poste managériale et en accompagnement du changement. Avec elle, les enjeux stratégiques et humains ne s’opposent pas. Ils se nourrissent.
Elle accompagne dirigeants et managers avec cette conviction : les vrais leaders n’ont pas besoin d’être suivis. Leurs équipes les suivent par envie.
Laurence Cordonnier : coach systémicienne et fondatrice de l’Académie Une touche de joie
Laurence Cordonnier est coach systémicienne et fondatrice de l’Académie de coaching Une touche de joie, et diplômée d’HEC Liège. Elle a développé une méthode unique d’accompagnement, fondée sur l’efficacité, la profondeur et la transformation durable.
Elle accompagne les dirigeants grâce à sa méthode unique : la seule à agir simultanément sur le conscient, l’inconscient individuel et l’inconscient collectif. Sur le terrain, cela se traduit par des transformations rapides, là où d’autres interventions avaient déjà échoué.
Directe, humaine, exigeante avec bienveillance : elle va chercher ce que vous ne voyez pas encore, et elle sait exactement comment vous aider à le dénouer.
Ensemble, le résultat est terriblement efficace : une double expertise de consultantes et coachs, terrain et systémique, pragmatique et profonde.
Vous voulez en savoir plus sur nos méthodes ? Découvrez l’approche Swerts & Cordonnier.
Un parcours de transformation qui commence là où vous en avez besoin
Le coaching pour dirigeants s’adresse à ceux qui doutent, à ceux qui bloquent, mais pas que. Il s’adresse également à ceux qui brillent déjà, mais qui sentent qu’ils pourraient aller plus loin, plus sereinement, avec plus d’impact.
Dirigeant en prise de poste
Vous venez de reprendre les rênes. Ou votre entreprise entre dans une phase de croissance, de restructuration, de fusion. Le contexte évolue, les attentes sont élevées, et vous devez trouver votre posture de leader dans un environnement encore instable.
C’est une période charnière. Bien accompagnée, elle devient un véritable accélérateur. Mal gérée, elle finit par coûter cher, à vous personnellement, et à votre organisation.
Leader épuisé ou en perte d'impact
Vous donnez beaucoup. Peut-être trop. Vous avez l’impression de porter seul ce que toute l’équipe devrait partager. Votre énergie diminue, vos décisions vous pèsent, et vous perdez la joie et l’élan que vous aviez autrefois.
C’est souvent le signal que quelque chose dans votre posture ou dans votre fonctionnement mérite d’être regardé autrement. Notre rôle est de vous accompagner, et de transformer vos freins en leviers de performance.
CODIR en tension ou en phase de transformation
Les non-dits s’accumulent. Les décisions collectives traînent. L’écart se creuse entre votre comité de direction et vos collaborateurs. Nous vous accompagnons pour une meilleure communication interne, un collectif plus soudé et une direction plus alignée.
Un coaching ciblé au bon niveau peut débloquer en quelques séances ce que des mois de réunions n’ont pas réussi à résoudre.
Le coaching pour dirigeants, un levier de performance et de bien-être
Le coaching de dirigeants n’est pas un luxe. C’est un outil puissant de clarté et de transformation profonde, au service de votre leadership et de votre entreprise.
Chaque accompagnement dépend de vos enjeux. Globalement, nous pouvons travailler ensemble pour :
Le coaching systémique pour dirigeants peut aider à débloquer ce qu’aucune formation, aucun consulting, n’avait réussi à transformer. Parce qu’il travaille sur la personne et sur son système. Et quand la personne qui représente l’entreprise se transforme, toute l’entreprise suit.
Ils nous ont fait confiance
J’ai été surpris par la simplicité de déploiement de cette méthode et par la rapidité avec laquelle nous avons pu nous approprier l’outil. J’ai également été impressionné par le changement que cela a pu apporter dans la vie de l’équipe au quotidien.
J'ai eu la chance de suivre un parcours de coaching avec Laurence et je ne peux que la recommander chaleureusement. Ce travail intérieur m'a permis de clarifier mes objectifs et de poser des bases stables et concrètes pour structurer mon entreprise. Grâce à son accompagnement, j'ai gagné en confiance en moi, éliminé des croyances limitantes, et pris des actions claires et précises que j'ai pu mettre en application immédiatement. Si vous cherchez un coach bienveillante, à l'écoute et capable de vous aider à dépasser vos blocages, Laurence est la personne idéale.
J'ai participé à deux séances de coaching systémique avec Jennifer. C'est un exercice difficile que de vouloir expliquer ce type de séance. C'est une expérience dans laquelle on ne reçoit pas nécessairement d'explications qui risqueraient d'être contre-productives. Ce dont je peux témoigner au sujet de Jennifer, c'est de son accueil bienveillant, son approche rassurante et son efficacité que j'ai pu observer.
Une transformation que je ressens et dont j'ai reçu des témoignages. En formation de coaching, une participante m'a fait ce compliment à l'issue d'un exercice : "Waouw, qu'a-t-on fait de la Claire d'avant, tu es transformée... "
Que demander de plus !
J'ai recommandé Laurence pour faciliter la succession entre un directeur qui part à la pension et sa successeuse. D'un coup de baguette magique (une réunion a été suffisante plutôt que deux qui étaient prévues), avec l'aide de son collègue, elle a tout débloqué et permis un passage de témoin harmonieux.
Merci pour eux et félicitations !
J'ai suivi la formation en coaching proposée par Laurence Cordonnier « Une touche de joie ». J'avoue que j'y suis allé au départ avec une certaine réserve, pour faire plaisir à mon épouse. Et bien je dois vous confier que je suis absolument ravi d'avoir suivi ce cursus qui m'a ouvert l'esprit à d'autres approches, très enrichissantes sur le plan du développement personnel et très utiles pour la gestion des ressources humaines. Et, cerise sur le gâteau, avec de belles rencontres qui ont donné naissance à des amitiés authentiques!
En un mot : je recommande +++
Nous avons eu la chance de collaborer dans la gestion des dossiers RH de plusieurs supermarchés Delhaize. Jennifer est disponible, à l'écoute des attentes et se démène pour vous apporter des solutions ou des réponses. Elle s'adapte facilement au public avec lequel elle travaille, est structurée et précise, dans la bienveillance et le respect. Une personne de confiance sur qui on peut s'appuyer.
Je me suis formée au coaching au départ pour améliorer mes compétences managériales. Apprendre à poser les bonnes questions, à accompagner. Mais l'expérience est transformatrice pour soi aussi. Se former c'est le début d'une aventure humaine et ça transforme notre relation aux autres. L'académie une Touche de Joie a quelque chose en plus. Elle apprend des méthodes efficaces pour les blocages parfois inconscients. Je suis ravie d'avoir suivi cette formation.
2400+ transformations accompagnées | 100+ professionnels formés à la méthode | 10 ans d’expertise en Belgique et en France
Prenons le temps d'en parler
Vous portez des enjeux stratégiques, des décisions complexes, une équipe à faire avancer. Swerts & Cordonnier est là pour vous accompagner, avec l’expertise et la profondeur que votre rôle mérite.
En 30 minutes, nous identifions ensemble ce qui freine et ce qu’il est possible de faire, ensemble.
Des questions sur le coaching pour dirigeants ?
Quelle différence entre un coach et un consultant ?
Le consultant arrive avec son expertise pour vous proposer des réponses et des stratégies nouvelles. Le coach professionnel, lui, vous aide à trouver les vôtres, et à les incarner vraiment.
Dans les faits, le consultant analyse votre situation et vous recommande des solutions. Tandis que le coach travaille avec vous pour développer votre capacité à décider avec justesse, à gérer les défis avec confiance, à inspirer vos équipes et à vous sentir aligné avec votre rôle de leader, sur le long terme.
Mais, au fond… Pourquoi choisir entre les deux ?
Chez Swerts & Cordonnier, nous sommes à la fois coachs systémiciennes et consultantes en entreprise et management. Nous posons un regard expert et externe sur vos enjeux, tout en travaillant en profondeur sur votre développement personnel et professionnel, votre intelligence émotionnelle et votre posture de leader.
C’est cette double compétence, humaine et stratégique, qui rend notre approche unique et particulièrement efficace.
Coaching 1:1, coaching d'équipe, formation… comment choisir ?
C’est notre rôle de vous aider à le déterminer ! Dès notre premier échange, et si pertinent, lors d’une visite dans votre organisation, nous sommes en mesure d’établir un premier plan d’action et de vous présenter les leviers les plus efficaces selon votre situation.
Ce que nous savons avec certitude : tout n’a pas besoin de changer pour qu’une transformation réelle s’opère. Souvent, un parcours de coaching individuel avec le dirigeant suffit à changer la dynamique et les performances de toute un service.
Parfois, quelques ateliers collectifs débloquent ce que des mois de réunions n’ont pas réussi à résoudre. D’autres fois, une formation ciblée sur les soft skills change durablement la manière dont les managers accompagnent leurs équipes.
Le bon type d’accompagnement, c’est celui qui répond à votre véritable besoin, et nous vous aidons justement à mettre le doigt dessus.
PME, ETI ou indépendant : ce type de coaching s'adresse-t-il également à mon contexte ?
Nous accompagnons des grands groupes, mais également des chefs d’entreprise de PME, des dirigeants d’ETI, des indépendants et des membres de CODIR, en Belgique francophone et en France.
Ce qui compte, ce n’est pas l’effectif de votre société. C’est la nature de vos enjeux et votre envie réelle de transformation. Et, entre nous, c’est dans les structures à taille humaine que les transformations sont les plus visibles, les plus rapides, et les plus durables.
Si vous souhaitez retrouver de la clarté, de l’élan et adoptez un leadership qui inspire, alors, oui, le coaching de dirigeants est parfaitement adapté à votre situation !
Comment se déroule concrètement un accompagnement avec Swerts & Cordonnier ?
Derrière Swerts & Cordonnier, il y a deux professionnelles qui connaissent la réalité du terrain et qui utilisent une approche unique qui va chercher ce que les autres approches ne touchent pas. : la méthode de coaching Une touche de joie.
Chaque parcours est construit autour de vous : votre situation, vos enjeux, vos obstacles, ce que vous voulez vraiment faire évoluer. Nous mettons à votre service nos meilleures méthodes et nos outils de coaching les plus puissants, pour vous aider à atteindre vos objectifs, au moment où vous en avez besoin.
Le rythme, le format, les étapes : tout s’adapte à votre réalité. Les séances peuvent se tenir dans vos locaux en Belgique ou en France, dans nos espaces de coaching à Marche-en-Famenne, ou en visio, selon vos préférences et votre agenda.
C’est cet accompagnement personnalisé qui permet d’aller vite et loin, sans sacrifier la profondeur.
Swerts & Cordonnier intervient uniquement en Belgique ?
Nous intervenons dans toute la Belgique francophone et également en France, en présentiel comme en visio, selon vos besoins. Nous accompagnons des dirigeants, managers et équipes dans des secteurs variés : industrie, automobile, services, grande distribution…
Qu’il s’agisse d’un coaching individuel pour un dirigeant, d’un programme de coaching collectif pour une équipe, ou d’un parcours de formation en leadership, chaque action est sélectionnée et mise en place en tenant compte de vos objectifs, de vos défis et de vos enjeux spécifiques.
Nos interventions sont toutes 100% personnalisées, mais, à titre d’exemple, un accompagnement en entreprise complet s’étale généralement sur plusieurs mois, à raison de 2 à 5 jours d’intervention par mois, selon la taille de l’équipe et la complexité des enjeux.
L'accompagnement est-il confidentiel ?
Complètement.
La relation de confiance est le fondement de tout coaching. Ce que vous partagez en séance : vos enjeux stratégiques, vos doutes, vos prises de conscience, reste strictement confidentiel. Il en va de même pour nos réunions de débriefings et nos échanges quotidiens (car nous restons disponibles 7j/7).
C’est dans ce cadre sécurisé, sans jugement mais également sans filtre, qu’un vrai travail de transformation devient possible. Et puissant.
Une touche de joie : parce que la stratégie, c’est aussi une aventure humaine
Une touche de joie
Laurence Cordonnier
+32 485 43 60 28
info@unetouchedejoie.be