Formation management et leadership : et si diriger pouvait aussi te faire du bien ?
Une (trans)formation pour toi, le dirigeant courageux qui veut arrêter de tout porter.
Tu veux passer d’une équipe qui exécute à une dream team qui incarne la mission ?
Mais l’idée d’une énième « formation » en leadership et management, avec ses power points et ses matrices à quatre cases, te fatigue rien qu’à l’imaginer. On comprend. Et ce n’est pas ce qu’on te propose.
On te propose un parcours de formation en management transformationnel, concret, taillé sur-mesure pour toi, ton leadership, ta santé mentale, ta vitalité autant que pour la performance de ton équipe.
Exit le mode psy, le mode juge ou le mode arbitre. Ici, tu apprends à devenir le capitaine que ton équipe attend, pas celui qui porte tout, tout seul, sur son dos.
Et, surtout, un travail profond sur ta posture, ta confiance en toi et ton impact au quotidien.
Tu penses que c’est le métier qui impose cela ?
Tu arbitres des conflits qui n’ont rien à voir avec ton métier. Tu passes plus de temps à gérer des egos qu’à faire avancer tes projets.
On ne va pas te faire un dessin mais, en tant que manager, tu as déjà vécu ou ressenti :
- Cette impression permanente d’être seul aux commandes et incompris.
- Ce manque criant de reconnaissance, malgré ton investissement.
- Ces réunions ou entretiens inefficaces qui grignotent ton agenda.
- Cette absence de prise sur un collaborateur qui stagne ou sabote.
- Ces recadrages épineux : soit ça casse la relation, soit tu l’évites par peur du conflit.
- Ce poids qui retombe toujours sur toi, faute d’initiatives des autres.
- Cette pression quotidienne entre ton équipe, le CA, les clients et la rentabilité.
- Ces jeux politiques et enjeux relationnels transverses qui paralysent l’action.
Tu te dis que c’est le rôle qui veut ça. Que diriger, c’est ça : encaisser, arbitrer, trancher, recommencer le lendemain.
Le vrai problème n’est pas toi, c’est le manque d’outils humains
Tu as appris la gestion de projet, la stratégie, la finance… Le reste, tu l’as improvisé sur le tas, réunion après réunion. Être un leader, un manager, un dirigeant, ça ne s’apprend pas à l’école. Ça s’expérimente sur le terrain et ça se réinvente chaque jour.
La plupart des formations en management offrent souvent plus d’outils techniques à quelqu’un… qui n’en manque pas. Ce qui te manque, c’est une vraie posture de leader : celle qui te permet de rester toi-même, tout en changeant profondément ta façon d’être et d’impacter ton équipe.
Et si on te donnait les clés d’un leadership qui rend ton rôle plus fluide, plus efficace, et (on y tient) plus joyeux ?
IMPACT : la formation leadership et management qui remet de l'humain (et du plaisir) dans ton rôle
Manager, c’est un poste.
Diriger, c’est un savoir-être.
Le premier s’affiche sur une fiche de fonction. Le second se ressent dans une pièce, dans un regard, dans la façon dont ton équipe te suit (ou pas) quand tu n’es pas là pour vérifier. L’un sans l’autre, ça tient. Mais ça ne dure pas.
Stratégie béton, plannings millimétrés, zéro leadership : tes équipes exécutent. Elles n’y croient pas.
Leadership inspirant, aucune maîtrise de l’opérationnel : tu fonces droit dans le mur, et tu embarques tout le monde avec toi.
Le vrai sujet, ce n’est pas de choisir entre les deux. C’est de savoir être les deux : un dirigeant qui inspire naturellement.
Tu hésites entre un coaching en leadership pour façonner ta posture et une formation en management pour structurer tes méthodes ? On a mieux.
IMPACT, c’est un parcours transformationnel. De la formation, évidemment, des outils sur-mesure, mais également du coaching individuel pour dirigeant, pour travailler tes thématiques personnelles et construire ton propre leadership. Celui qui inspire en restant toi-même.
C’est le pari qu’on a fait, Jennifer et moi, en créant le programme IMPACT.
C’est qui, on ? C’est Jennifer & Laurence !
Deux expertes en management et en leadership
Jennifer Swerts
Après plus de 10 ans dans le management et les RH d’un grand groupe (Delhaize), Jennifer est actuellement consultante en soft HR et en management.
Formée à la méthode Une touche de joie, elle accompagne les dirigeants en questionnement et les managers sous pression. Dans le vrai quotidien, celui qui déborde entre deux réunions, un problème d’équipe et une to-do trop longue.
Son credo : “Les vrais leaders n’ont pas besoin d’être suivis… leurs équipes les suivent par envie.”
Laurence Cordonnier
Diplômée en Sciences Commerciales d’H.E.C. Liège en 2005, je suis coach systémicienne depuis plus de 15 ans. J’ai créé l’Académie de coaching (Belgique et Paris) autour de la méthode Une touche de joie, la seule à avoir un impact rapide et profond sur les 3 leviers de transformation : le conscient, l’inconscient individuel et l’inconscient collectif.
J’interviens régulièrement comme conférencière : Women Camp Festival (Montpellier), Bazik Boss Day (Paris), Money Lab Festival, Fédération Touristique de la province de Liège, CCI Liège-Verviers-Namur, CCI Luxembourg Belge, Luxembourg Créative (ULiège), UCM…
Ma conviction personnelle ? Les entreprises ont un rôle sociétal important et un porte-voix plus grand que les individus. Autant en faire bon usage !
L’une vient chercher ce qui bloque en profondeur. L’autre sait ce qui se joue concrètement dans ton quotidien de manager.
Ensemble, on a construit IMPACT pour que tu n’aies pas à choisir entre le pragmatisme et la transformation réelle.
Si tu veux en savoir plus sur nos méthodes, découvre l’approche Swerts & Cordonnier.
Ton équipe, c'est ta plus grande ressource.
C'est aussi, avouons-le, ta plus grande complexité.
Chaque collaborateur porte sa propre histoire, ses propres freins, un talent parfois mal exploité. Chaque personne réagit différemment face à un changement, une réorganisation, un nouvel objectif stratégique.
Ta fonction de dirigeant ne s’arrête pas à définir une vision. Elle consiste à créer les conditions pour que cette vision devienne un engagement collectif, jour après jour, dans un environnement de travail où chacun trouve sa place, sans que tu doives tout porter à bout de bras.
C’est là que qu’une posture de manager-coach change tout. Pas seulement gérer des plannings et des projets, mais développer une vraie intelligence collective, celle qui transforme une addition de compétences individuelles en une équipe qui avance ensemble.
En quoi cette formation en leadership est différente ?
Ce que tu as déjà essayé
Ici, on ne traite pas ton leadership comme une compétence de plus à acquérir. Travailler ton leadership, c’est avant tout une transformation profonde de ta posture, ajustée à toi, ta personnalité, tes objectifs et ton équipe.
À la fin de ton parcours, tu es as développé une posture de leader qui t’est propre. Tu repars avec une vision nouvelle de ton rôle, de ton organisation et la motivation d’embarquer ton équipe avec toi.
Nous t’aidons à mettre t’approprier des outils sur-mesure qui t’aideront chaque jour : comment animer une réunion qui aboutit vraiment, comment recadrer sans briser la relation, comment motiver une équipe sans que ça dépende de ton énergie.
Et pour ce qui ne se règle pas à coups d’outils : deux séances de coaching individuel sont inclus pour aller chercher ce qui freine ta légitime, ta prise de parole, ta prise de décision, ta capacité à prendre ta place…
Pourquoi ce parcours destiné aux dirigeants ?
Parce que depuis plus de 10 ans, nous recevons :
- des dirigeants fatigués, avec une super équipe… sur papier !
- des managers déçus, en retard, vidés de leur enthousiasme.
- mais aussi des salariés révoltés, en tension, confrontés à ce qu’ils estiment être “du management toxique”.
Et tu sais quoi ? Dans chaque histoire, chacun fait de son mieux.
Mais « faire de son mieux » sans le bon outil, ou avec le mauvais, c’est comme essayer d’ouvrir une boîte de conserve à main nue, ou avec un décapsuleur. Ça frustre. Ça épuise. Ça prend un temps fou. Et parfois, tu n’y arrives juste pas.
Alors, depuis 10 ans, on change des vies en entreprise.
On transmet des outils précis, des rituels à impact, de vraies techniques de management (pas celles des bouquins de développement professionnel), celles qui ont fait leurs preuves sur le terrain, avec de vrais managers et leurs vraies équipes.
Mais pas que.
Depuis 10 ans, on transforme en profondeur ce qui fait monter dans les tours :
- l’injustice profonde face à une revendication de ton équipe alors que tu as le sentiment de tout donner
- la frustration, quand un collaborateur t’explique fièrement sa capacité à « ne jamais ramener le travail à la maison »
- la colère, quand malgré un délai serré, tout le monde papote à la machine à café
- la déception, après ce teambuilding où Justine a demandé si « on n’irait pas plutôt au resto la prochaine fois »
On agit dans le concret, avec la précision d’un ninja et la rigueur d’un enquêteur du FBI.
Et ça, tu ne le trouveras dans aucune formation classique !
C’est l’incroyable pouvoir de la méthode Une touche de joie : défaire vite et durablement tous ces déclencheurs émotionnels qui détournent ton attention du vrai sujet et te font perdre toute ton énergie et ta joie de vivre.
Vite et bien.
« J’ai été surpris par la simplicité de déploiement de cette méthode et par la rapidité avec laquelle nous avons pu nous approprier l’outil. J’ai également été impressionné par le changement que cela a pu apporter dans la vie de l’équipe au quotidien. »
Laurent Mercenier, Directeur L’Oréal Libramont
Imagine ton équipe, dans 6 mois...
Une méthode unique et reconnue
La méthode de coaching Une touche de joie est la seule à avoir un impact profond et rapide sur les 3 leviers de transformation :
- Le conscient (prise de décision, actions, changements)
- L’inconscient individuel (schémas répétitifs, trahison, injustice, peur de parler en public…)
- L’inconscient collectif et les dynamiques systémiques (confiance en soi, trouver sa place, rôles au sein de l’entreprise, absentéisme inexplicable, conflits latents…)
Comment se déroule ta (trans)formation en leader inspirant ?
Cette formation a été pensée pour t’équiper, dans le concret et sur-mesure, sur tes enjeux clés : ceux qui te feront gagner du temps, de l’énergie, et de la rentabilité.
12 Chapitres de formation (8 journées)
- Ice breaker
- Animation de réunions clés (feedback, briefing, licenciement, évaluations, plan de développement personnel,…)
- Changement
- Communication impactante (profils de personnalité, prise de parole)
- Structurer
- Déléguer
- Motiver
- Outils de coaching rapides et efficaces
- Lecture des dynamiques inconscientes individuelles
- Décodage des dynamiques inconscientes collectives (systémiques)
- Gagner du temps
- Posture de leader
Thématiques de coaching (2 séances)
- Leadership
- Prise de parole en public
- Énergie, emmerdes et dramaturgie
- Structurer
- Prendre sa place
- Constellations d’entreprise
Bonus offerts
- Un an d’accès aux live coachings (12 coachings de groupe pour dénouer tes enjeux inconscients, valeur : 800eur)
- Un an d’accès personnel aux formatrices pour du suivi personnalisé et du conseil (lien direct via What’sApp)
- Accès à un groupe privé d’entraide et de conseil entre dirigeants.
- Kit de formation (outils et cocooning)
- Un bouquin qui change tout.
Budget de formation : 6000HTVA
Dates de formation : 1 jour par mois en présentiel
La formation démarre dès que 6 dirigeants et managers sont réunis. (Maximum 6 participants).
Horaires : 11h-18h
Lieu : Marche-en-Famenne
Je réserve ma place
Par email : info@unetouchedejoie.be
Par téléphone :
+32 477 47 60 28 (Jennifer)
+32 485 43 60 28 (Laurence)
Avoir de l’impact, encore et encore !
Ce programme n'est pas pour toi si :
- Tu cherches une “animation fun” sans changement concret.
- Tu veux juste former tes managers… sans t’impliquer.
- Tu n’es pas prêt à mettre cartes sur table avec ton équipe.
- Tu n’as pas envie de partager ta réalité en vue de la faire évoluer.
En revanche, si tu cherches à :
- Gagner au moins 2 jours par mois grâce à une équipe plus autonome.
- Réduire les tensions avant qu’elles ne deviennent des crises.
- Mieux gérer profils difficiles ou désengagés.
- Recadrer avec fermeté… tout en préservant la relation.
- Décoder ce qui se joue en coulisses pour agir au bon niveau.
- Retrouver de l’énergie et du plaisir à diriger.
- Gagner en performance, vitalité personnelle et en rentabilité.
Alors, prends contact avec Jennifer ou Laurence.
Par email : info@unetouchedejoie.be
Par téléphone :
+32 477 47 60 28 (Jennifer)
+32 485 43 60 28 (Laurence)
Tu veux nous rencontrer avant la formation ?
Des questions sur la formation en leadership et management ?
Comment choisir une formation en management ?
Le critère essentiel pour choisir sa formation n’est pas la théorie, c’est la transformation réelle !
IMPACT est piloté par deux expertes complémentaires : Jennifer Swerts, ancienne top manager, et Laurence Cordonnier, entrepreneure et créatrice de la méthode Une touche de joie.
Ce n’est pas une formation en management classique, c’est un parcours qui associe outils concrets (et sur-mesure) et coaching individuel, avec des grilles de lecture précises sur les dynamiques inconscientes à l’œuvre chez toi, dans ton équipe et dans ton entreprise.
L’objectif n’est pas d’empiler une compétence de plus, mais d’ancrer des comportements durables.
Quels sont les objectifs d'une formation en management ?
Les objectifs d’une formation en leadership et management sont doubles : renforcer tes compétences en gestion d’équipe (organisation, délégation, gestion du temps) et consolider ta posture de manager-leader (communication, gestion des situations complexes, motivation de ton équipe).
Chez Une touche de joie, on ajoute un troisième objectif, rarement traité ailleurs : retrouver du plaisir à diriger !
Quels sont les bénéfices d'une formation en leadership ?
Une formation en leadership bien menée t’apporte une posture plus stable, une équipe plus engagée, et du temps récupéré au quotidien.
Les dirigeants qui suivent IMPACT témoignent de bénéfices concrets :
- des employés plus autonomes,
- des tensions réglées en amont plutôt qu’en crise,
- et un vrai regain d’énergie dans leur fonction.
Renforcer son leadership, ce n’est pas qu’une question de performance : c’est aussi une question de durabilité, pour toi comme pour ton entreprise. Et pour ça, ton équilibre vie personnelle / vie professionnelle est au cœur de l’accompagnement (notamment via le coaching pour dirigeants) !
Faut-il que toute mon équipe dirigeante participe ?
Non, ce n’est pas une exigence.
Une transformation systémique reste possible en travaillant sur une seule partie du système. Cependant, notre conviction est que plus les dirigeants sont équipés, outillés dans le concret, libérés de leurs déclencheurs émotionnels et remplis de vitalité, plus l’entreprise se portera bien.
Si tu veux transformer ton organisation à tous les niveaux, découvre nos accompagnements et coachings en entreprise.
Que se passe-t-il si nous avons déjà suivi des formations similaires ?
Il n’existe pas de formation similaire à IMPACT.
Il est possible que tu sois déjà bien équipé sur le plan théorique : si c’est le cas et que tout fonctionne bien dans ton équipe, tu n’as sans doute pas besoin de nous.
Mais si tu perds de l’énergie, si les choses ne tournent pas comme tu le voudrais, ou si tu te sens de plus en plus fatigué ou anxieux, tu trouveras chez nous de nouvelles ressources, que nous t’aidons à développer en travaillant simultanément sur les trois niveaux de transformation.
Le premier, c’est le conscient : ce que tu sais déjà, tes objectifs, ta stratégie, la direction que tu veux donner à ton entreprise et ton équipe.
Le deuxième, c’est l’inconscient individuel : les automatismes qui te font éviter un recadrage, repousser une décision, ou douter de ta légitimité face à un collaborateur difficile. Cette fatigue du dimanche soir, alors que, sur le papier, « tout va bien ».
Le troisième, c’est l’inconscient collectif : les dynamiques invisibles de ton équipe, celles qui expliquent, par exemple, pourquoi ce projet n’avance plus alors que chacun, pris individuellement, fait son travail.
Tu veux savoir si tu as besoin de notre accompagnement ? Si notre approche est vraiment ce qu’il te faut ? Prends contact avec Laurence sur Whatsapp.
Quelle est la charge de travail entre les journées de formation ?
Il ne s’agit pas d’une charge de travail supplémentaire (on t’a promis de te faire gagner du temps ! ) mais de la mise en œuvre de tes décisions sur le terrain ou de la mise en pratique concrète de ce que tu as défini ou appris lors de tes réunions, interactions et briefings existants.
Normalement, tu devrais gagner du temps et pas en investir plus que lors de chaque journée passée avec nous.
Les coachings individuels peuvent-ils être remplacés par du coaching d'équipe ?
Oui. Tu peux remplacer tes 2 séances de coaching personnel par 2 heures de travail collectif, directement dans nos bureaux, avec une partie de ton équipe.
Peut-on organiser les journées de formation sur plusieurs mois ?
Oui, c’est même le rythme prévu par défaut : les 8 journées de formation sont réparties sur 8 mois, à raison d’une journée par mois.
Et si un collaborateur quitte l'entreprise pendant le parcours ?
Un autre membre de ton équipe peut reprendre le programme à sa place. Il bénéficie alors de tous les bonus restants, des journées de formation non utilisées, et des séances de coaching individuel encore disponibles.
Une touche de joie : parce que la stratégie, c’est aussi une aventure humaine
Une touche de joie
Laurence Cordonnier
+32 485 43 60 28
info@unetouchedejoie.be