IMPACT
Une (trans)formation pour toi, le dirigeant courageux qui veut arrêter de tout porter.
Tu veux passer d’une équipe qui exécute à une dream team qui incarne la mission ?
Mais… tu n’as pas envie d’une énième “formation en management” ?
On te propose un parcours transformationnel concret, taillé sur-mesure pour toi, ton leadership, ta santé mentale et ta vitalité.
Exit le mode psy, juge ou arbitre, faites place au capitaine !
Tu penses que c’est le métier qui impose cela ?
On ne va pas te faire un dessin mais, en tant que dirigeant, tu as déjà vécu ou ressenti :
- Cette impression permanente d’être seul aux commandes et incompris.
- Ce manque criant de reconnaissance, malgré ton investissement.
- Ces réunions ou entretiens inefficaces qui grignotent ton agenda.
- Cette absence de prise sur un collaborateur qui stagne ou sabote.
- Ces recadrages épineux : soit ça casse la relation, soit tu l’évites par peur du conflit.
- Ce poids qui retombe toujours sur toi, faute d’initiatives des autres.
- Cette pression quotidienne entre ton équipe, le CA, les clients et la rentabilité.
- Ces jeux politiques et enjeux relationnels transverses qui paralysent l’action.
Et le pire ?
Beaucoup pensent que “c’est le métier qui veut ça”.
Mais non. C’est le manque d’outils humains, pour toi comme pour tes équipes.
Être un leader, un manager, un dirigeant, ça ne s’apprend pas à l’école.
Ça s’expérimente sur le terrain et ça se réinvente chaque jour.
Et si on te donnait les clés pour que ton avenir soit plus fluide, efficace et joyeux ?
C’est qui, on ? C’est Jennifer & Laurence !
Points communs ?
Intérêt prononcé pour l’apéro et la performance (défis, impact, efficacité).
Différences ?
Cadre + structure VS enthousiasme + vélocité. Devine qui est qui !
Jennifer SWERTS
Après plus de 10 ans dans le management et les RH d’un grand groupe (Delhaize), Jennifer est actuellement consultante en soft HR et en management.
Formée à la méthode Une touche de joie, elle accompagne les dirigeants en questionnement et les managers sous pression.
Pas avec des slides.
Pas avec des grandes théories.
Mais dans le vrai quotidien, celui qui déborde entre deux réunions, un problème d’équipe et une to-do trop longue.
Son credo : “Les vrais leaders n’ont pas besoin d’être suivis… leurs équipes les suivent par envie.”
Laurence CORDONNIER
Laurence est diplômée en Sciences Commerciales d’H.E.C. Liège en 2005 et entrepreneure dans le secteur du coaching.
Coach systémicienne, elle a créé l’Académie de coaching (Belgique et Paris) autour de la méthode Une touche de joie, la seule à avoir un impact rapide et profond sur les 3 leviers de transformation : le conscient, l’inconscient individuel et l’inconscient collectif.
Elle a accompagné plus de 2400 coachings (salariés, entrepreneurs, dirigeants) et formé plus de 100 coachs à sa méthode.
Sa conviction personnelle : les entreprises ont un rôle sociétal important et un porte-voix plus grand que les individus. Autant en faire bon usage !
Pourquoi ce parcours destiné aux dirigeants ?
Vos équipes sont vos plus grandes ressources. Mais elles sont aussi… complexes.
Parce que depuis plus de 10 ans, nous recevons :
- des dirigeants fatigués, avec une super équipe… sur papier !
- des managers déçus, en retard, vidés de leur enthousiasme. Mais aussi des salariés révoltés, en tension, confrontés à ce qu’ils estiment être “du management toxique”.
Et tu sais quoi ? Dans chaque histoire, chacun fait de son mieux.
Mais “faire de son mieux” sans outil ou avec le mauvais outil, c’est comme vouloir essayer d’ouvrir une boite de conserve à main nue, ou avec un décapsuleur. Ça te frustre, ça t’épuise, ça te prend du temps et parfois, tu n’y arrives pas.
Et donc depuis 10 ans, on change des vies en entreprise.
On transmet des outils précis, des rituels à impact, des techniques de management (mais pas celles que tu trouves dans les bouquins, les vraies, celles qui ont marché pour de vrai sur le terrain).
Mais pas que…
Cela fait 10 ans que l’on transforme en profondeur ce qui fait monter dans les tours :
- l’injustice profonde face à une revendication de ton équipe pour laquelle tu as le sentiment de tout donner.
- la frustration quand ils te parlent de leur capacité incroyable à cloisonner le pro et le privé et à “ne pas ramener le travail à la maison”.
- la colère quand tu remarques que, malgré un délais court sur un projet, tout le monde papote à la machine à café.
- la déception après ce teambuilding où Justine a demandé si “on irait pas plutôt au resto la prochaine fois” ? …
Pas en parlant pendant des heures avec le sentiment de tourner en rond.
Mais en agissant dans le concret, avec la précision d’un ninja et la rigueur d’un enquêteur du FBI.
Et ça, tu ne le trouveras dans aucune formation !
C’est l’incroyable pouvoir de la méthode Une touche de joie : défaire vite et durablement tous ces déclencheurs émotionnels qui détournent ton attention du vrai sujet et te font perdre toute ton énergie et ta joie de vivre.
Vite et bien.
Évidemment, tu as déjà essayé…
Ce n’était pas du temps perdu, juste un chemin nécessaire avant d’arriver jusqu’à nous…
Car tu n’as pas besoin d’une formation de plus.
Tu as besoin d’un parcours sur-mesure qui travaille à la fois la posture, la communication, la motivation, et les dynamiques inconscientes (les tiennes et celles à l’œuvre dans l’entreprise) qui sabotent les efforts.
Imagine ton équipe dans 6 mois :
Une méthode unique et reconnue
La méthode de coaching Une touche de joie est la seule à avoir un impact profond et rapide sur les 3 leviers de transformation :
- Le conscient (prise de décision, actions, changements)
- L’inconscient individuel (schémas répétitifs, trahison, injustice, peur de parler en public…)
- L’inconscient collectif et les dynamiques systémiques (confiance en soi, trouver sa place, rôles au sein de l’entreprise, absentéisme inexplicable, conflits latents…)
Comment se déroule ta (trans)formation ?
Cette formation a été pensée pour t’équiper, dans le concret et sur-mesure, sur tes enjeux clés : ceux qui vont te faire gagner en temps, en énergie, en rentabilité.
12 Chapitres de formation (8 journées)
- Ice breaker
- Animation de réunions clés (feedback, briefing, licenciement, évaluations, plan de développement personnel,…)
- Changement
- Communication impactante (profils de personnalité, prise de parole)
- Structurer
- Déléguer
- Motiver
- Outils de coaching rapides et efficaces
- Lecture des dynamiques inconscientes individuelles
- Décodage des dynamiques inconscientes collectives (systémiques)
- Gagner du temps
- Posture de leader
Thématiques de coaching (2 séances)
- Leadership
- Prise de parole en public
- Énergie, emmerdes et dramaturgie
- Structurer
- Prendre sa place
- Constellations d’entreprise
Bonus offerts
- Un an d’accès aux live coachings (12 coachings de groupe pour dénouer tes enjeux inconscients, valeur : 800eur)
- Un an d’accès personnel aux formatrices pour du suivi personnalisé et du conseil (lien direct via What’sApp)
- Accès à un groupe privé d’entraide et de conseil entre dirigeants.
- Kit de formation (outils et cocooning)
- Un bouquin qui change tout.
Budget de formation : 6000HTVA
Dates de formation : 1 jour par mois en présentiel
La formation démarre dès que 6 dirigeants et managers sont réunis. (Maximum 6 participants).
Horaires : 11h-18h
Lieu : Marche-en-Famenne
Je réserve ma place
Par email : info@unetouchedejoie.be
Par téléphone :
+32 477 47 60 28 (Jennifer)
+32 485 43 60 28 (Laurence)
Avoir de l’impact, encore et encore !
Ce programme n'est pas pour toi si :
- Tu cherches une “animation fun” sans changement concret.
- Tu veux juste former tes managers… sans t’impliquer.
- Tu n’es pas prêt à mettre cartes sur table avec ton équipe.
- Tu n’as pas envie de partager ta réalité en vue de la faire évoluer.
En revanche, si tu cherches à :
- Gagner au moins 2 jours par mois grâce à une équipe plus autonome.
- Réduire les tensions avant qu’elles ne deviennent des crises.
- Mieux gérer profils difficiles ou désengagés.
- Recadrer avec fermeté… tout en préservant la relation.
- Décoder ce qui se joue en coulisses pour agir au bon niveau.
- Retrouver de l’énergie et du plaisir à diriger.
- Gagner en performance, vitalité personnelle et en rentabilité.
Alors, prends contact avec Jennifer ou Laurence.
Par email : info@unetouchedejoie.be
Par téléphone :
+32 477 47 60 28 (Jennifer)
+32 485 43 60 28 (Laurence)
Tu veux nous rencontrer avant la formation ?
FAQ
En quoi ce programme est différent d’une formation en management classique ?
Notre formation est dirigée par 2 expertes qui associent leurs talents et leurs visions pour proposer un accompagnement sur-mesure : Jennifer Swerts (ancien top manager) et Laurence Cordonnier (entrepreneure, créatrice de la méthode Une touche de joie). Il ne s’agit pas d’une formation théorique mais d’un parcours transformateur, en vue de dégager de vraies solutions mais également des comportements vertueux durables.
En marge de la partie “management”, vous recevez aussi du coaching personnel et des grilles de lecture très spécifiques sur les dynamiques inconscientes à l’oeuvre chez vous mais également au sein de vos équipes et de l’entreprise.
Faut-il que toute mon équipe dirigeante participe ?
Oui, il est possible d’obtenir une transformation systémique en travaillant seulement sur une partie du système. Cependant, notre conviction est que plus les dirigeants sont équipés, outillés dans le concret, libérés de leurs déclencheurs émotionnels et remplis de vitalité, plus l’entreprise se portera bien.
Que se passe-t-il si nous avons déjà fait des formations similaires ?
Il n’existe pas de formations similaires. Par contre, il est possible que tu sois déjà très équipé au niveau théorie. Si tel est le cas et que tout roule dans ton équipe, tu n’as pas besoin de nous ! En revanche, si tu perds de l’énergie, si les choses ne tournent pas comme tu le souhaites ou si tu te sens de plus en plus fatigué ou anxieux, tu trouveras chez nous de nouvelles clés et de nouvelles ressources.
Les coachings individuels peuvent-ils être remplacés par du coaching d’équipe ?
Quelle est la charge de travail entre les journées de formation ?
Il ne s’agit pas d’une charge de travail supplémentaire (on t’a promis de te faire gagner du temps ! ) mais de la mise en œuvre de tes décisions sur le terrain ou de la mise en pratique concrète de ce que tu as défini ou appris lors de tes réunions, interactions et briefings existants. Normalement, tu devrais gagner du temps et pas en investir plus que lors de chaque journée passée avec nous.
Peut-on organiser les journées sur plusieurs mois ?
Et si un membre de l’équipe quitte l’entreprise pendant le parcours ?
Une touche de joie : parce que la stratégie, c’est aussi une aventure humaine
Une touche de joie
Laurence Cordonnier
+32 485 43 60 28
info@unetouchedejoie.be