Coaching cohésion d'équipe en Belgique et en France : clarifiez votre vision et redynamisez votre équipe !
Cap sur la cohésion d'équipe avec une mise au vert stratégique
Vous en avez assez des réunions interminables dans des salles de réunion étouffantes ?
Vous avez besoin de prendre du recul pour redéfinir vos priorités et booster l’esprit d’équipe ?
Chez Swerts & Cordonnier, la branche Business d’Une touche de joie, on vous propose une expérience unique pour remettre vos équipes sur le chemin de la performance et de la cohésion. Notre mise au vert stratégique vous embarque hors du cadre habituel pour faire émerger le meilleur de vos équipes.
Prenez un grand bol d’air frais, avec ou sans chevaux, et repartez avec une vision partagée, une dynamique collective qui tient dans la durée et une équipe alignée autour d’un objectif commun.
Pourquoi la cohésion d'équipe se fragilise t-elle ?
Derrière chaque baisse d’engagement se cache souvent une cause qu’on n’a pas (encore) regardé en face : un changement de direction pas totalement accepté, une croissance trop rapide, des rôles qui s’emmêlent, ou l’accumulation de frictions et de non-dits.
Oui, il est probable que la cohésion de vos équipes soit en train de s’effriter si :
- La motivation baisse sans explication précise
- La communication interpersonnelle se dégrade : malentendus fréquents, feedbacks évités, réunions qui tournent en rond…
- Les conflits deviennent récurrents… ou au contraire, chacun fait semblant que « tout va bien » (ce qui est encore pire)
- Les objectifs communs ne sont plus atteints ou plus partagés
- Le sentiment d’appartenance disparaît petit à petit
- L’ambiance de travail se détériore et aucune solution n’a fonctionné jusqu’à présent
Si vous reconnaissez votre équipe dans cette liste, c’est sans doute le bon moment pour agir !
Avec l’équipe Swerts & Cordonnier, nous vous proposons une expérience unique, structurée et vivante pour remettre vos talents sur le chemin de la performance et de la cohésion. Notre mise au vert stratégique vous embarque hors du cadre habituel pour faire émerger le meilleur de vos équipes, en Belgique francophone et en France.
Le coaching d’équipe… pour quoi faire ?
Vos équipes sont vos plus grandes ressources. Mais elles sont aussi… complexes.
Démotivation, gestion du changement, conflits internes, perte de direction, manque de temps, baisse d’engagement, gestion de projet périlleuse, ou tout simplement… la fatigue d’avoir trop de choses à gérer en même temps.
Sur quelle peau de banane pourriez-vous bien glisser prochainement ?
Entre la gestion des aspirations des nouvelles générations, les enjeux du télétravail, l’arrivée des IA, les profils de personnalité qui se croisent et les différents styles de management, vous savez bien qu’il n’est pas simple de maintenir la cohésion de vos équipes. Au sein de vos équipes, il y a des pépites… mais aussi des blocages.
Un coaching collectif fait sens à des moments précis : une réorganisation, une fusion, un nouveau projet stratégique, un retour de crise ou une équipe qui s’agrandit et le besoin de renforcer sa synergie. Mais aussi, parfois, simplement quand vous sentez que quelque chose coince, sans savoir encore exactement quoi.
C’est là qu’on intervient : on met les mains dans le collectif, on secoue (avec douceur), et on fait briller l’intelligence d’équipe pour un nouveau départ.
Une intervention en plein air, stratégique et vivante
Comme vos équipes, le bureau a une mémoire. Ses salles de réunion, ses hiérarchies visibles et invisibles, ses habitudes… Sortir de ce cadre crée un espace où les dynamiques habituelles se desserrent et où des conversations, et réflexions, différentes peuvent émerger.
Notre coaching en cohésion d’équipe en plein air n’est pas un prétexte à la détente, encore moins un énième team building (au contraire, il va là où le team building ne peut pas aller : en profondeur). C’est une décision stratégique pour favoriser la coopération et améliorer la performance collective de vos équipes. Grâce à un nouveau cadre, de nouvelles règles, de nouvelles dynamiques.
Pour certaines équipes, nous proposons une intervention auprès des chevaux, le cheval étant un miroir : il réagit aux émotions et met en lumière les dynamiques inconscientes avec une précision déconcertante, sans jugement. Ce que les mots n’arrivent pas toujours à révéler, le cheval le rend visible en quelques minutes.
Les bénéfices auxquels vous pouvez vous attendre :
Notre rôle de coach, c’est d’aller identifier les freins visibles (et invisibles) pour révéler le potentiel de votre équipe.
Et vous aider à poser les bases d’une culture d’entreprise solide, qui réunit et inspire vos talents.
Nos mises au vert stratégiques : des moments décisifs pour avancer !
Nos mises au vert sont bien plus que des moments de détente en pleine nature (même si, entre nous, c’est déjà un bon début) : ce sont des instants de transformation, où chaque minute compte pour redéfinir les objectifs de votre entreprise, rétablir la confiance et repartir sur des bases solides. Sur-mesure, elles s’adaptent à vos enjeux du moment. Nous interventions en Belgique francophone (en Wallonie, à Liège, Namur, Bruxelles…), ou en France.
Avec ou sans chevaux, voici ce que nous vous proposons :
1. Transition managériale
Vous êtes dans une phase de changement ou vous traversez une transition managériale importante ?
Nos mises au vert vous permettent de clarifier les rôles, les attentes et d’accompagner vos managers dans leurs nouvelles responsabilités.
L’objectif ? Développer une communication fluide et cohérente pour éviter les conflits et la confusion.
2. Clarification des priorités et plans d’action
La mise en place d’une stratégie, c’est comme un voyage. Il faut une carte et une boussole. Nous vous aidons à redéfinir vos objectifs, créer des plans d’action concrets et faire un SWOT précis pour repartir avec des outils immédiatement applicables.
3. Cohésion d’équipe
Conflits, mésententes ou simplement un besoin de renforcer les liens ?
Nous allons travailler ensemble pour créer une atmosphère où chacun peut s’exprimer, apporter sa pierre à l’édifice et surtout, travailler ensemble dans la confiance. Parce qu’une équipe soudée est une équipe qui performe.
Notre démarche intègre une analyse fine des résistances pour que chaque situation soit vécue comme une opportunité, plutôt qu’un frein.
4. Formation à la gestion du changement
Le changement est inévitable, mais souvent difficile. Nous vous donnons les clés pour accompagner vos équipes dans ce processus délicat, en renforçant la communication, la flexibilité et la compréhension mutuelle.
Nos mises au vert sont sur-mesure, et s’adaptent à vos enjeux du moment. Que vous soyez dans une phase de réorganisation, de transition managériale, ou simplement en quête de renforcer la cohésion de vos équipes, nous avons la solution pour vous.
Tarifs : investissez dans l’avenir de vos équipes
- Coach principal : 1550 eur HTVA /jour (900eur HTVA/demi-journée)
- Coach copilote : 1250eur HTVA/jour (750eur HTVA/demi-journée)
Inclus : matériel, préparation, appels de briefing et débriefing, mise à disposition de la salle et des chevaux (si nécessaire), tisane et eau.
Suppléments :
- Sandwiches et collations : 20eur/personne
- Petit-déjeuner sucré : 10eur/personne
- Petit-déjeuner salé : 20eur/personne
Témoignages : ce qu'en disent nos clients
« J’ai été surpris par la simplicité de déploiement de cette méthode et par la rapidité avec laquelle nous avons pu nous approprier l’outil. J’ai également été impressionné par le changement que cela a pu apporter dans la vie de l’équipe au quotidien. »
Laurent Mercenier, Directeur L’Oréal Libramont
« J’ai fait appel à Une touche de joie pour l’approche personnalisée et efficace en coaching professionnel et personnel. Laurence et son équipe nous ont accompagné dans le développement de notre stratégie commerciale dans une version adaptée à notre entreprise tout en respectant nos individualités mais pas nos zones de confort 😜. Le coaching personnel avec Laurence a également été extrêmement bénéfique pour moi🤩.
Leur expertise et leur empathie font d’elles des partenaires de confiance pour quiconque cherche à atteindre ses objectifs avec succès, sérieux et décontraction. En plus, si vous êtes sympas, vous aurez aussi droit à du chocolat 🍫. »
Catherine Hurard, Okami Intalentgent Solutions
« Un jour, tu décides de t’entourer, de t’armer pour développer ton entreprise. 💪💪💪
👉 Donc, tu engages un premier coach en croyant qu’il allait tout secouer… Bref !
👉 Ensuite, tu engages un second en pensant qu’il allait tout révolutionner… Soit !
👉 Enfin, tu décides de faire confiance à ta petite Laurence (recommandée par ton petit Guillaume) et à sa formidable équipe…
Et là, tu tombes en pleine « WOOOWITUDE », tes yeux commencent à briller et toute ta vie commence à pétiller. 🤩🤩🤩
Le « TU », tu l’as bien compris, c’est « MOI ».
Alors, si tu veux un conseil, juste un conseil : « Ne frappe pas à 36 portes, pousse simplement la bonne https://unetouchedejoie.be »
Benoit Fischback, We Are Different
Nos méthodes : validées par les experts
Nos techniques d’accompagnement ont été épinglées par Trends Tendance, Forbes, Madame Figaro et Psychologies pour leur approche innovante et leur impact durable sur les équipes. Parce que chez Une touche de joie, nous croyons que chaque entreprise a un potentiel unique, et qu’il est possible de l’exploiter de manière positive et joyeuse.
À quel moment faire appel à nous ?
Quand votre équipe est dans le flou.
Quand tout avance… mais pas au bon rythme.
Si vous reconnaissez votre équipe dans une de ces situations :
- Vous êtes pleine phase de croissance, de fusion ou de transition
- Vous ressentez une perte de sens, de motivation ou des tensions
- Vous vous préparez à un changement important ou à un gros projet stratégique
- Votre équipe perd sa dynamique de groupe
- Vous sentez qu’il est temps, tout simplement… mais vous ne savez pas par où commencer
Et si c’était maintenant le bon moment ? Réservez un appel pour définir vos besoins.
Vos questions sur le coaching d’équipe
En quoi le coaching d’équipe diffère-t-il d’un team building ?
Un team building, c’est une parenthèse sympa entre collaborateurs. Le coaching d’équipe transforme en profondeur la dynamique collective.
Il ne s’agit pas de juste prendre une bouffée d’air frais. Chez Swerts & Cordonnier, on déploie nos meilleures cartes : une approche systémique, des outils innovants et très efficaces, et surtout, notre posture de coach professionnel profondément humaine. On vous aide à dire les vraies choses, à écouter, décider et collaborer autrement. On identifie les blocages au sein du groupe, on les traverse et on repart avec une nouvelle dynamique de groupe, solide, durable et mesurable.
Mon équipe a-t-elle besoin d’un coaching ?
Posez-vous une seule question : « Est-ce qu’on avance en équipe comme on le pourrait vraiment ? ».
Si la réponse est « non » ou même « je ne sais pas »… la réponse est probablement : oui. Un coaching en cohésion d’équipe peut tout changer. Nous sommes là pour déployer le potentiel de chaque membre de l’équipe, de manière individuelle et collective, transformer la collaboration entre les membres de l’équipe et renforcer la confiance en l’entreprise.
Avec Swerts & Cordonnier, nous travaillons sur votre organisation dans son ensemble. Notre premier entretien permet d’évaluer votre situation, vos enjeux, vos objectifs et de construire une intervention sur-mesure, à la hauteur de vos ambitions.
Que peut-on espérer après un coaching d’équipe ?
Une vision claire. Des rôles redéfinis. Des tensions dénouées. Un environnement de travail sain et joyeux. Une intelligence collective révélée. Une coopération naturelle. Une résolution des problèmes joyeuse et efficace. Une équipe qui communique mieux, qui agit avec plus de fluidité… et surtout, qui a envie d’avancer ensemble.
Chaque système d’équipe a ses propres nœuds. Parfois c’est le blocage est collectif, d’autres fois, un seul point de friction paralyse tout le reste. Notre mission, en tant que de coachs professionnels systémiciens : lire ce qui se joue vraiment, et agir au bon endroit.
Notre coaching collectif s’appuie sur une approche systémique : nous travaillons sur les interactions, les rôles, les dynamiques, les individus et leurs fonctions au sein du groupe. Pour des changements précis, rapides et durables.
Voici ce que constatent les équipes que l’on accompagne en Belgique francophone (Liège, Namur, Bruxelles, Wallonie) et en France. Le coaching professionnel systémique, ce n’est pas magique. Mais c’est souvent bluffant.
Mon équipe est réticente à l'idée d'un coaching. Comment la préparer ?
La réticence est normale, et souvent une bonne nouvelle : cela signifie que le signe le sujet touche !
Dans un premier temps, notre démarche commence par un entretien de cadrage avec la direction, puis par l’élaboration d’un plan d’action (qui comprend bien souvent du coaching pour dirigeants, soit dit en passant).
Une fois le plan d’action posé, si celui-ci nécessite du coaching de groupe, nous vous aidons à communiquer en interne afin de poser bases d’un accompagnement transparent, où chaque collaborateur comprend les enjeux, se sent en sécurité et entre dans le processus de son plein gré.
Un groupe solidaire, soudé et engagé se construit dans la confiance, pas dans la contrainte.
Quelle est la différence avec un coaching individuel ?
Le coaching individuel pour dirigeant, manager ou salarié se centre sur une personne. Ses problématiques, ses questionnements, sa prise de décision, ses propres thématiques. Le coaching d’équipe, lui, agit sur le système dans son ensemble. On vise à améliorer la communication, obtenir une meilleure cohésion et un travail en équipe optimal !
Les deux approches sont complémentaires. Si vous avez besoin de renforcer la posture de leadership d’un dirigeant ou d’un manager, notre programme de coaching pour dirigeant est fait pour ça. Sinon, restons sur un coaching collectif !
Combien de temps dure un accompagnement et quand voit-on les résultats ?
Notre coaching en cohésion d’équipe s’intègre généralement dans un accompagnement global sur plusieurs mois.
Les premières améliorations sont souvent perceptibles dès la fin de la journée de travail collectif. Les changements durables (sur la culture d’entreprise, l’ambiance de travail, les résultats…) se consolident dans le temps, avec un suivi structuré et des indicateurs clairs.
Généralement, entre 6 et 12 semaines après le démarrage d’un accompagnement en entreprise. Les séances peuvent se tenir en présentiel sur site, dans nos espaces de coaching en pleine nature, auprès des chevaux, ou en format hybride selon votre organisation.
Est-ce adapté aux petites équipes ou aux PME ?
Absolument !
Nous intervenons auprès d’équipes de toutes tailles, en Belgique francophone et en France, des comités de direction aux équipes terrain, des PME aux grandes organisations.
Notre méthodologie s’adapte à votre contexte, à vos objectifs et à votre projet. L’enjeu, lui, reste le même : faire fonctionner votre collectif à son plein potentiel.
Prêt à investir dans l’avenir de vos équipes ?
Ce coaching est fait pour vous si :
- Vous avez un besoin urgent de redéfinir vos priorités et aligner vos équipes.
- Vous souhaitez renforcer la cohésion et la confiance après des changements ou des périodes difficiles.
- Vous êtes prêts à sortir des sentiers battus pour obtenir des résultats tangibles et durables.
Contactez-nous pour planifier une mise au vert stratégique et prenez enfin le temps de faire grandir vos équipes dans un cadre serein et inspirant.
Une touche de joie : parce que la stratégie, c’est aussi une aventure humaine
Une touche de joie
Laurence Cordonnier
+32 485 43 60 28
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